Programa Master de Liderança e Coaching – Marcondes Consultoria
Em 1977, a Marcondes nasceu de um sonho audacioso: construir culturas fortes e humanizadas. Nosso propósito era e continua sendo o de construir um ambiente propício para o pleno desenvolvimento de líderes, equipes e organizações. Hoje, sabemos que as organizações humanizadas têm resultados muito mais expressivos.
Supervisão da
prática de
desenvolvimento de
pessoas.
Edição Online
Hoje, vivemos no cenário VUCA, caracterizado por hipermudança e desafios políticos, sociais
e econômicos. Para superá-los, precisamos de uma nova cultura, de maior protagonismo
individual e coletivo. Isso requer um novo nível de consciência, de responsabilidade e de
participação. Em outras palavras, evolução!
Isso ainda é mais verdadeiro considerando o pós pandemia, cujo impacto econômico e social ainda não conhecemos na sua totalidade. Inclusive seu impacto no contexto profissional, na forma como trabalhamos a partir de agora. Precisamos superar esse desafio para poder viver e produzir no novo normal. Os líderes precisam criar novas bases para a gestão consciente dos negócios e o desenvolvimento de suas equipes.
O Programa Master de Liderança e Coaching é um investimento estratégico para as organizações pois prepara os líderes para empoderar pessoas e equipes a utilizarem plenamente seu potencial, tornando-se mais produtivos e felizes!
O Programa Master de Liderança e Coaching é um investimento estratégico para as organizações pois prepara os líderes para empoderar pessoas e equipes a utilizarem plenamente seu potencial, tornando-se mais produtivos e felizes!
Líderes, RH, Consultores e Coaches
Esse programa é especial para vocês, cuja missão é desenvolver pessoas, incentivando o protagonismo individual e coletivo.
Bem vindo a essa incrível jornada de capacitação e autoconhecimento!
Ser Líder Coach não é profissão, é missão!
Desenvolver pessoas não é uma opção por conveniência. É o
compromisso de apoiar as pessoas no seu processo de evolução!
Por ser uma formação avançada, esperamos que o aluno focalize sua
aprendizagem nas seguintes dimensões:
Competência técnica para compreender o Labor Puzzle e incorporar
as técnicas relativas ao processo de desenvolvimento.
Competência interpessoal para conectar-se com as pessoas, entender
suas necessidades e incentivar seu protagonismo.
Maturidade para lidar com os desafios naturais do processo de
transformação, incorporando as principais lições dessa jornada .
Modelo dos 7 KPA ́s (Key Performance Activators) para fortalecer o
protagonismo (consciência, responsabilidade e colaboração) e a gestão
de desenvolvimento e carreira.
Modelo dos 4 eixos funcionais de gestão para promover alinhamento
cultural; confiança, engajamento e autonomia; desenvolvimento de
talentos e resolução de conflitos.