Em 1977, a Marcondes nasceu de um sonho audacioso: construir culturas fortes e humanizadas. Nosso propósito era e continua sendo o de construir um ambiente propício para o pleno desenvolvimento de líderes, equipes e organizações. Hoje, sabemos que as organizações humanizadas têm resultados muito mais expressivos.

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Sobre nós

Nosso Pioneirismo

Em 1977, a Marcondes nasceu de um sonho audacioso: construir culturas fortes e humanizadas. Nosso propósito era construir um ambiente propício para o pleno desenvolvimento de líderes, equipes e organizações. Hoje, sabemos que as organizações humanizadas têm resultados muito mais expressivos.

Nosso mantra: Consciência + Determinação = Mudança.

Entendemos as organizações como sistemas sociais e sabemos que o melhor lugar para se trabalhar é criado por pessoas engajadas e pela qualidade das relações de trabalho. Para construir um ambiente tão propício assim ao desempenho e ao desenvolvimento, a Marcondes estimula:
  • Os líderes a gerenciarem bem em ambiente de complexidade, fortalecendo os vínculos de confiança e engajamento e transformando suas empresas em negócios altamente produtivos.
  • As pessoas a ampliarem sua consciência e determinação para realizar todo o seu potencial. Todo ser humano pode e deve buscar a melhor versão de si mesmo!
  • As equipes a trabalharem bem em conjunto, de forma inteligente, flexível e cooperativa, aprendendo continuamente uns com os outros.

Sempre antecipando tendências

Desde o início, adotamos uma abordagem heterodoxa e corajosa para promover transformação cultural. Em uma época em que Cultura, Liderança e Coaching eram temas praticamente inexplorados, a Marcondes Consultoria emergiu como uma luz pioneira, guiando aqueles que buscavam uma abordagem única e efetivamente transformadora.
  • Com o sindicalismo, os anos 80 pediam habilidades de negociação e resolução de conflitos.
  • Com a Reengenharia e o Downsizing, os anos 90 buscavam Team Building.
  • Com o Lean e o Ágil, a entrada no 3º. Milênio trouxe a maior mudança no papel dos líderes: de comando e controle para um perfil orientado para servir às equipes e promover colaboração.
Nessa jornada extraordinária, impactamos dezenas de organizações, centenas de líderes, milhares de colaboradores. A cada desafio uma conquista, uma prova do nosso compromisso com a transformação, criatividade e evolução. Sentimos muito orgulho por essa trajetória e uma gratidão ainda maior pela confiança que organizações, líderes e colaboradores depositaram no nosso trabalho. Seguimos desbravando novos horizontes inspirando as pessoas a fazerem o mesmo e a serem mais felizes no trabalho.

Valores

Fruto de conhecer bem a si mesmo(a), aos outros e o contexto ao seu redor. Reflete uma boa relação consigo mesmo e na facilidade de aceitar a verdade e a realidade como ela é. É o que permite que cada ser humano vivencie, experimente e compreenda o seu mundo interior no todo ou em partes. Capacidade de distinguir o certo do errado.
Fruto da relação direta e aberta, na qual falamos a verdade com respeito e sem medo de retaliação. Facilita a compreensão mútua, a análise do desempenho conjunto e o redirecionamento da ação. Assertividade, feedback e resolução de conflito fortalecem a consciência, a autoestima e geram altos padrões de desempenho.
Fruto do engajamento que sustenta todo o curso de ação, desde a intenção até a realização. É a coragem com que abraçamos nossos projetos e revela nossas escolhas, decisões e responsabilidades. Nas organizações, esse processo chama-se empowerment e depende de como o poder pessoal é percebido e vivido nas conexões.
Fruto da consciência de que estamos todos conectados na mesma visão e que tudo o que fazemos individualmente afeta os outros e vice-versa. Resulta na rede de suporte permanente à ação integrada dos protagonistas. Uma estrutura organizacional coesa é um trunfo indiscutível para garantir que todos lutem com alegria e determinação.
Fruto do desempenho que agrega real valor ao negócio. Além dos resultados (eficácia), o desempenho deve assegurar a qualidade (eficiência) e o impacto (efetividade) no desempenho da área/ organização, favorecendo o crescimento e a sustentabilidade da empresa. Envolve empenho em fazer a diferença para o negócio.
História

Nossa Evolução

1977
Fundação

1986
Processo Coaching Executivo

1994
O Elemento Humano©

1998
Modelo 7 Ativadores de Desempenho (KPA’s)

1998
Livro: “Coach: um parceiro para seu sucesso”, Ane Araujo.

2000
Assessoria à Cultura de Empowerment

2000
Workshop – PIC: Presença, Intenção e Consciência

2003
Método LIFO® - Life Orientations

2005
Processo Self-Assessment LID – Leadership Inner Dialogue

2006
Método Barrett© Analytics

2011
Livro Coach (reedição)

2011
Programa RH Estratégico

2011
PMLC - Programa Master de Liderança e Coaching

2015
Livro “O Poder de uma Visão Inspiradora” (Odino Marcondes).

2016
Método Raízes e Asas®
Service
Service
Áreas de Negócio

Soluções precisas para empresas e carreiras

01

Soluções
customizadas

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02

Metodologias
e Certificações

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03

Pesquisas
e Publicações

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Shape
 

Nosso Sócios

Odino Marcondes

Sociólogo que fundou a Marcondes Consultoria em 1977, após sólida carreira na área de desenvolvimento humano. É certificador nas metodologias globais The Human Element®, LIFO – Life Orientations®, e Barrett Analytics®. Criador da metodologia Raízes e Asas, que alinha cultura ao posicionamento estratégico do negócio. Marcondes é membro de Conselho Familiar, palestrante e autor dos livros “Como chegar à excelência em negociação”, “Você tem os defeitos de suas qualidades” e “O poder de uma visão inspiradora – como o futuro ilumina o presente das organizações”.

Ane Araujo

Psicóloga, especialista em desenvolvimento organizacional, gestão de mudanças e transformação cultural, é sócia da Marcondes Consultoria desde 1993, após bem-sucedida carreira como executiva de RH. É certificadora nas metodologias globais The Human Element®, LIFO – Life Orientations®, e Barrett Analytics®. Criadora do PMLC – Programa Master de Liderança e Coaching, formação para líderes, consultores e coaches independentes. Ane é reconhecida como uma das maiores especialistas brasileiras em coaching e autora do livro “Coach – um parceiro para o seu sucesso.

Lumena Matta

Psicóloga, com MBA em Gestão de Recursos Humanos e especialização em coaching executivo, desenvolvimento de equipes e em transformação cultural. É certificada nas metodologias globais The Human Element®, LIFO – Life Orientations®, e Barrett Analytics®. Lumena possui mais de 15 anos de experiência em Recursos Humanos com foco em Consultoria Interna para várias áreas de negócios, apoiando o desenvolvimento dos líderes e suas equipes, bem como facilitando processos de planejamento estratégico,, integração cultural e práticas de gestão e estabilização de performance.

Marcondes Consultoria

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