Em 1977, a Marcondes nasceu de um sonho audacioso: construir culturas fortes e humanizadas. Nosso propósito era e continua sendo o de construir um ambiente propício para o pleno desenvolvimento de líderes, equipes e organizações. Hoje, sabemos que as organizações humanizadas têm resultados muito mais expressivos.

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Pare um pouco, pegue um café e vamos conversar? Aqui no Conexão Marcondes, você confere conversas abertas com a equipe da Marcondes Consultoria sobre temas como: Feedback, Liderança, Coaching, Cultura Organizacional e muito mais!
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    Pesquisas e Publicações

    Feedback, uma poderosa conversa funcional!

    A prática de feedback sempre foi importante para a gestão do desempenho e das relações de trabalho, especialmente quanto à confiança e ao compromisso com resultados. Hoje, as relações mudaram em todas as esferas e, no ambiente de trabalho, as pessoas querem entender cada vez mais o impacto dos seus comportamentos nos outros e na resolução de problemas. O Feedback Funcional esclarece o que funciona ou não e o que precisamos ajustar para maximizar a produtividade.
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    Pesquisa Marcondes – Valores Brasil 2010

    A Pesquisa Marcondes de Valores Brasil 2010 revelou resultados em três dimensões:
    • Nossa Identidade, sintetizada nos nossos dez principais valores pessoais, que são os critérios centrais para perceber a realidade, motivar-se e tomar decisões.
    • Nossos Principais Desafios, os gaps entre os níveis de sinergia e de entropia presentes na nossa cultura atual.
    • Nosso Sonho Nacional: mostra como nós desejamos que o Brasil seja, evidenciando quais valores queremos que direcionem nossas normas sociais.
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    “O poder de uma visão inspiradora – como o futuro ilumina o presente das organizações”, de Odino Marcondes

    Marcondes realizou extensa pesquisa sobre o marco filosófico das organizações: a declaração de sua visão, sua missão e seus valores centrais. O Marco Filosófico é essencial pois guia as decisões estratégicas de negócio, direcionando a gestão da cultura (engajamento dos colaboradores) e da marca (fidelização de clientes). Marcondes investigou e analisou a declaração das maiores e melhores empresas da revista Exame e, baseado na sua longa experiência apoiando líderes e organizações, identificou as falhas mais comuns na formulação da visão, missão e valores.

    “Coach: um parceiro para seu sucesso”, de Ane Araujo

    Publicação pioneira, neste livro, Ane Araujo esclarece o papel do coaching, estratégia de liderança que impulsiona a produtividade através do desenvolvimento de pessoas e equipes, preparando assim um quadro sucessório mais estratégico para o negócio. Líderes que incorporam essa estratégia ao seu estilo de atuação asseguram o alinhamento aos padrões éticos, comportamentais e de excelência das organizações. Com isso, possibilitam maior agilidade de resposta e uma política de relacionamento sempre afinada entre empresa, equipe e cliente.

    “Você tem os defeitos de suas qualidades”, de Odino Marcondes

    Qualidades podem se tornar defeitos? Por que o ser humano está programado para olhar mais os defeitos do que as qualidades do outro? Neste livro, Odino Marcondes conduz o leitor – com tom ameno e atraente –, por temas críticos e difíceis de enfrentar, reflexões, sucessos e fracassos, como se estivesse contando casos. Ele traz ensinamentos, cujos temas, sempre instigantes, vão desde curiosidades até problemas que tiram o sono do mais experiente profissional.

    “Como chegar à excelência em negociação”, de Odino Marcondes

    Este livro é essencial para negociadores! Nesta obra, Marcondes aplica o refinado senso de lógica que é uma das marcas do seu trabalho cotidiano. Ao elaborar a proposta, ele parte do problema raiz, que é o individualismo com qual o brasileiro se integra ao contexto social. “Excelência em Negociação” é mais que um guia para fazer bons negócios. Traz uma opção ideológica – a ênfase na postura “ganha-ganha”. Só quem experimentou sabe como a negociação com dois vitoriosos rende alta satisfação e até, acreditem, muito dinheiro!

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