Cultura da Organização

O Propósito da Alta Liderança
Mudanças organizacionais começam com a transformação dos seus líderes. É preciso fortalecer o posicionamento individual, a base de confiança e a decisão da alta liderança diante do projeto de mudança.

Mapeamento de Valores - Método Barrett®

O modelo de gestão com base em valores tem sido adotado de maneira crescente por várias empresas que acreditam na força da cultura e do alinhamento de valores para o sucesso organizacional. A prática tem mostrado que as empresas que atuam conscientemente com base em seus princípios são mais resilientes, bem-sucedidas e criam uma cultura de geração de resultados sustentáveis. Utilizando a renomada Metodologia Barrett®, a Marcondes Consultoria oferece soluções sob medida para gerenciar de maneira eficaz a cultura das empresas e torná-la uma alavanca para a geração de resultados sustentáveis. Entre as ferramentas utilizadas estão: Mapeamento Cultural: diagnosticando a cultura da empresa, a partir de seus valores; Alinhamento da Liderança e Revisão de Missão – Visão – Valores -; Desenho do Projeto de Mudança; Gerenciamento da Implantação da Cultura e Workshop "Gestão por Valores".

Marco Filosófico: Visão, Missão e Valores centrais

Revisão do Marco Filosófico da organização: visão, missão e valores são essenciais para orientar o crescimento do negócio, motivar as equipes e nortear escolhas em momentos desafiadores. Para isso, o Marco Filosófico deve refletir a cultura e ser congruente no discurso, na conduta de seus líderes e nas práticas cotidianas da organização.

Plano de Cultura

A partir de diagnósticos culturais, apoiamos a definição do Plano de Cultura e a implantação de soluções sob medida para a empresa. Este processo leva ao alinhamento entre o projeto de mudança, o Marco Filosófico e as políticas e procedimentos decorrentes das transformações da organização.

Empresas Familiares

As empresas familiares possuem um importante papel na sociedade brasileira e no contexto das organizações. E a Marcondes Consultoria acredita que os grandes desafios no seu desenvolvimento estão centrados em duas áreas: liderança e cultura. Estes desafios podem ser vividos nos processos sucessórios, nos valores da família, dos acionistas e dos administradores, entre outros. Para fortalecer a gestão e criar uma cultura de alto desempenho, a Marcondes desenvolveu soluções que incluem programas de desenvolvimento para líderes, coaching individual e de times, resolução de conflitos, processo de tomada de decisão, construção e gestão de equipes, gestão de mudanças e gerenciamento da cultura. Todos estes recursos são aplicados on demand, levando em conta as necessidades, história e objetivos de cada empresa familiar.